在公司內(nèi)部,善待員工,關(guān)注員工生命安全和身體健康,改善工作環(huán)境,保障員工的合法權(quán)益,注重員工事業(yè)成長(zhǎng),讓員工分享公司發(fā)展的成果;在公司外部,嚴(yán)格遵守商業(yè)道德、平等交易、誠(chéng)實(shí)守信,尊重自然、保護(hù)環(huán)境、珍惜節(jié)約資源能源等。因此公司必須承擔(dān)三種責(zé)任:
第一、對(duì)用戶的關(guān)心。公司致力于成為“一流考試產(chǎn)品和服務(wù)的提供者”, 以滿足客戶需求為導(dǎo)向,積極為客戶提供高附加值、高差異化的解決方案和服務(wù)。
第二、對(duì)環(huán)境的關(guān)心。一方面積極倡導(dǎo)員工保護(hù)自然環(huán)境,促進(jìn)節(jié)能減排,為建設(shè)節(jié)約型社會(huì)貢獻(xiàn)出自己的力量;另一方面積極為員工提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境,營(yíng)造良好的工作氛圍,以提高員工的工作動(dòng)力。
第三、對(duì)員工的關(guān)心。
1、薪酬。在工資分配中,應(yīng)防止收入硬化,做到收入分配過(guò)程中的公正性、合理性和激勵(lì)性。當(dāng)員工看到付出和回報(bào)成正比時(shí),員工會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生一種信任。
2、人性化管理。工作的合理化與工作的豐富化大大激發(fā)員工的積極性與責(zé)任感;在公司倡導(dǎo)下,形成尊重員工的勞動(dòng)成果;公司定期對(duì)員工進(jìn)行思想上的溝通,對(duì)其工作和生活中遇到的困難及時(shí)幫助解決,從而解除其心理負(fù)擔(dān),使其對(duì)公司產(chǎn)生較強(qiáng)的認(rèn)同感,從而提高其工作積極性。
3、個(gè)人發(fā)展。為員工充分提供一個(gè)發(fā)展空間,使員工的才能得到充分發(fā)揮,員工的工作積極性便能更大限度的得到調(diào)動(dòng),當(dāng)員工認(rèn)同公司的發(fā)展與員工個(gè)人的發(fā)展是息息相關(guān)的,則能提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。